Selasa, 15 November 2011
Minggu, 13 November 2011
HUBUNGAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN
HUBUNGAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organisasi
Organisasi bergerak untuk
menghasilkan sesuatu, bisa berupa benda atau pun jasa tertentu. Barang atau
jasa yang kita produksi tadi merupakan hasil dari suatu proses menggerakkan
sumber daya organisasi berupa bahan baku dan orang-orang di dalamnya. Robbins
dalam Perilaku Organisasi mendefinisikan organisasi sebagai “suatu unit sosial
yang dikoordinasikan dengan sadar, yang terdiri dari dua orang atau lebih, yang
berfungsi atas dasar yang relatif terus-menerus untuk mencapai suatu tujuan atau
serangkaian tujuan bersama.”
Definisi ini menjelaskan bahwa
segala kegiatan yang dikoordinasikan oleh minimal dua orang sudah masuk dalam
kategorinya. Di dalamnya terdapat tujuan yang ingin dicapai, bisa berupa suatu
statemen atau pun hasil, semisal kain tadi.
Manajemen
Segala yang terjadi dalam proses
mencapai tujuan tadi memerlukan pengelolaan. Disinilah manajemen masuk dalam
organisasi. Dalam kalimat yang sederhana, manajemen berarti juga proses
mengatur segala hal dalam organisasi. Manajemen, menurut Robbins, memiliki
beberapa fungsi yang harus dilakukannya dalam mengelola organisasi:
Perencanaan
- Pengorganisasian
- Kepemimpinan
- Pengendalian
Fungsi perencanaan meliputi
menentukan tujuan organisasi, menetapkan suatu strategi keseluruhan untuk
mencapai tujuan, dan mengembangkan suatu hirarki rencana yang menyeluruh untuk
memadukan dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan.
Fungsi pengorganisasian merupakan
tanggung jawab dalam perancangan struktur organisasi. Fungsi ini mencakup
penetapan tugas-tugas apa yang harus dilakukan, siapa yang harus melakukan,
bagaimana tugas-tugas itu dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, di mana
keputusan harus diambil.
Semua organisasi terdiri dari
orang-orang, dan adalah tugas manajemen untuk mengarahkan dan mengkoordinasi
mereka. Inilah fungsi kepemimpinan. Saat mereka memotivasi bawahan, mengarahkan
kegiatan orang lain, memilih saluran komuniakasi yangpaling efektif, atau
memecahkan konflik antara anggota, mereka itu sedang melaksanakan kepemimpinan.
Fungsi pengendalian merupakan fungsi
yang terakhir. Setelah tujuan-tujuan ditentukan, rencana-rencana dirumuskan,
pengaturan struktural digambarkan, dan orang-orang dipekerjakan, dilatih, dan
dimotivasi, masih ada kemungkinan bahwa ada sesuatu yang keliru. Untk
memastikan bahwa semua urusan berjalan seperti seharusnya, manajemen harus
memantau kinerja organisasi. Kinerja yang sebenarnya harus dibandingkan dengan
tujuan-tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Jika terdapat penyimpangan yang cukup
berarti, adalah tugas manajemen utnuk mengembalikan organisasi itu pada
jalurnya. Pemantauan, pembandingan, dan kemungkinan mengoreksi inilah yang
diartikan dengan fungsi pengendalian
Sumber: http://wanvisioner.blogspot.com/2009/06/mengenali-hubungan-organisasi-manajemen.html
Ada pula opnini menurut beberapa orang tentang
hubungan manajemen dengan organisasi
Antara manajemen
dan
organisasi
organisasi
kan punya struktur kayak piramida. nah orang-orang yang ada di puncak biasanya
punya wewenang untuk ngatur-ngatur segala macam kebijakan. itulah yang namanya
manajemen. tapi gak harus yang di posisi puncak aja yang manage suatu
organisasi. soalnya secara umum ada delegasi wewenang ke manajer lini di
tiap-tiap bagian, divisi, dsb.
organisasi adalah tempat orang bekerja sama untuk
mencapai tujuan yang telah mereka sepakati bersama. kalau tujuan mereka adalah
untuk mencari keuntungan maka organisasi mereka disebut perusahaan. kalau
tujuan mereka untuk bermain bola maka organisasi mereka disebut organisasi
sepakbola dsb. agar organisasi itu dapat berjalan dengan baik perlu
pengelolaan, pekerjaan mengelola itu disebut manajemen dan orang yang
mengelola/memimpin disebut manejer. ok
hubungan manajemen dan organisasi
Menurut Gue,.,Manajemen itu
adalah suatu pengelolaan,pengorganisasian,pengaturan terhadap sesuatu
hal/perusahaan.agar tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut.sedangkan
Organisasi adalah suatu pengorganisasian/pengaturan terhadap suatu kegiatan
agar dapat terlaksana dengan baik. Jadi, Manajemen dan organisasi sangat
berkaitan.tanpa adanya pengorganisasian atau pemenej-an suatu perusahaan.maka
tujuan perusahaan tersebut akan sulit untuk tercapai.
Kesimpulan hubungan Organisasi
dengan Manajemen
Organisasi adalah
sebuah wadah dimana individunya saling bekerja sama juga memiliki tujuan, visi
dan misi yang harus dicapai untuk
menghasilkan barang dan jasa yang sesuai. Dalam organisasi visi dan misi
tersebut sulit dicapai apabila tidak ada fungsi manajemen yaitu perencanaan,
pengorganisasian dan pengendalian. Yang mengatur tentang menentukan
tujuan organisasi, menetapkan suatu strategi keseluruhan untuk mencapai tujuan,
dan mengembangkan suatu hirarki rencana yang menyeluruh untuk memadukan dan
mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan. Juga bertanggung jawab dalam perancangan
struktur organisasi. Dan memantau kinerja organisasi.
Langganan:
Postingan (Atom)